Com a Formação em Modelo e Estruturação de Negócios, as suas equipas vão adquirir os conhecimentos necessários para saberem elaborar, implementar e desenvolver planos de negócio adequados à realidade identificada.
Esta formação aborda todas as fases do plano de negócios, desde análise de mercado e marketing até operações e finanças, permitindo desenvolver modelos empresariais consistentes e competitivos.
À medida
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Procura uma solução totalmente personalizada?
O CRIAP Business ajuda-o a definir um plano de formação à medida das necessidades da sua empresa e das suas equipas.
A Formação em Modelo e Estruturação de Negócios, destina-se a empresas das áreas da Gestão, Recursos Humanos e setores de atividade que pretendam capacitar as suas equipas e colaboradores para desenvolverem negócios sólidos, aumentarem a viabilidade estratégica e financeira, e implementarem projetos com maior probabilidade de sucesso.
Vantagens competitivas
Com a Formação em Modelo e Estruturação de Negócios, os seus colaboradores ficam capazes de:
Definir um plano de negócio;
Definir e identificar modelos de negócio;
Elaborar um programa de análise de mercado;
Distinguir as diferentes fases de construção de um plano de negócios;
Elaborar um plano de negócios, prevendo a sua implementação e controlo.
Plano de formação
A Formação em Modelo e Estruturação de Negócios, trata-se de uma formação abrangente, composta pelos seguintes módulos:
Introdução ao Plano de Negócios;
Plano de Negócios: Análise do Mercado;
Plano de Negócios: Plano de Marketing;
Plano de Negócios: Plano Operacional;
Plano de Negócios: Plano Financeiro;
Implementação e Medidas de Controlo;
Elaboração de um Plano de Negócios.
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