FORMAÇÃO

GESTÃO DE TALENTOS E PLANOS DE SUCESSÃO

Com a Formação em Gestão de Talentos e Planos de Sucessão, as suas equipas vão adquirir ferramentas para identificar, desenvolver e reter colaboradores de alto potencial, estruturando planos de sucessão estratégicos que garantam continuidade e crescimento sustentável da organização.

Os participantes vão ainda aprender a implementar práticas de avaliação, desenvolvimento de carreira e gestão de desempenho, alinhadas com objetivos organizacionais e estratégias de liderança.

Destinatários
e requisitos

A Formação em Gestão de Talentos e Planos de Sucessão destina-se a empresas das áreas da Gestão, Recursos Humanos e setores de atividade que pretendam capacitar as suas equipas e colaboradores para identificarem talentos, gerirem planos de sucessão e assegurarem a continuidade e competitividade organizacional.

Vantagens
competitivas

Com a Formação em Gestão de Talentos e Planos de Sucessão  os seus colaboradores ficam capazes de:

  • Identificar e desenvolver colaboradores de alto potencial;
  • Estruturar planos de sucessão estratégicos;
  • Implementar práticas de gestão de desempenho;
  • Garantir continuidade organizacional e liderança sustentável.

Plano de
formação

A Formação em Gestão de Talentos e Planos de Sucessão  trata-se de uma formação abrangente, composta pelos seguintes módulos:

  1. Fundamentos da gestão de talentos
  2. Avaliação de colaboradores e potencial
  3. Planos de desenvolvimento e sucessão
  4. Monitorização e métricas de desempenho
  5. Estratégias de retenção e engagement
  6. Estudos de caso e práticas aplicadas
  7. Projeto final: Plano de sucessão para a organização