FORMAÇÃO

GESTÃO DE CADEIA DE VALORES

Com a Formação em Gestão de Cadeia de Valor, as suas equipas vão adquirir ferramentas para otimizar os processos e fluxos de valor dentro de uma organização.

Esta formação aborda o mapeamento da cadeia de valor, análise de processos, identificação de gargalos, melhoria contínua, integração de fornecedores e clientes, e aplicação de indicadores de desempenho, capacitando os participantes a aumentar a eficiência operacional e a competitividade da empresa.

Destinatários
e requisitos

A Formação em Gestão de Cadeia de Valor destina-se a empresas das áreas das Compras, Stocks e Logística e setores de atividade que pretendam capacitar as suas equipas e colaboradores para identificar oportunidades de melhoria em processos internos e externos, integrar fornecedores e clientes de forma eficiente, aumentar a produtividade, reduzir desperdícios e reforçar a competitividade organizacional.

Vantagens
competitivas

Com a Formação em Gestão de Cadeia de Valor os seus colaboradores ficam capazes de:

  • Mapear e analisar toda a cadeia de valor da organização;
  • Identificar gargalos, desperdícios e oportunidades de melhoria;
  • Otimizar processos internos e externos para maximizar valor;
  • Integrar fornecedores e clientes de forma estratégica e eficiente;
  • Aplicar indicadores e métricas de desempenho para monitorização contínua;
  • Aumentar a competitividade, inovação e satisfação do cliente final.

Plano de
formação

A Formação em Gestão de Cadeia de Valor trata-se de uma formação abrangente, composta pelos seguintes módulos:

  1. Fundamentos da Cadeia de Valor;
  2. Mapeamento e Análise de Processos;
  3. Otimização da Cadeia de Valor;
  4. Gestão de Fornecedores e Clientes;
  5. Indicadores e Monitorização da Cadeia de Valor;
  6. Tecnologias Aplicadas à Cadeia de Valor;
  7. Projeto Final: Diagnóstico e Otimização da Cadeia de Valor.