Fale Connosco

FORMAÇÃO

GESTÃO ESTRATÉGICA DE FORNECEDORES E OUTSOURCING

Com a Formação em Gestão Estratégica de Fornecedores e Outsourcing, as suas equipas vão adquirir ferramentas para gerir eficazmente as relações com os fornecedores, subcontratados e parceiros estratégicos, assegurando a qualidade, fiabilidade e competitividade dos serviços e produtos contratados.

Esta formação visa capacitar os profissionais para implementar modelos de avaliação, seleção, monitorização e desenvolvimento de fornecedores e prestadores de serviços externos, com base em indicadores de desempenho, critérios ESG e alinhamento estratégico.

Fale Connosco

Destinatários
e requisitos

A Formação em Gestão Estratégica de Fornecedores e Outsourcing destina-se a empresas da área das Compras, Logística, Gestão da Qualidade, Operações, e setores de atividade que pretendam capacitar as suas equipas e colaboradores com novos conhecimentos onde reforçam a sua atuação na seleção e acompanhamento de fornecedores e serviços subcontratados.

Vantagens
competitivas

Com a Formação em Gestão Estratégica de Fornecedores e Outsourcing os seus colaboradores ficam capazes de:

  • Avaliar e selecionar fornecedores com base em critérios técnicos, estratégicos e éticos;
  • Negociar e estabelecer contratos de outsourcing sustentáveis e eficazes;
  • Monitorizar o desempenho e o cumprimento contratual de fornecedores;
  • Gerir riscos e implementar medidas corretivas no relacionamento externo;
  • Fomentar parcerias estratégicas e programas de desenvolvimento conjunto com fornecedores-chave;
  • Promover práticas de sustentabilidade e conformidade nos serviços subcontratados.

Plano de
formação

A Formação em Gestão Estratégica de Fornecedores e Outsourcing trata-se de uma formação abrangente, composta pelos seguintes módulos:

  1. Fundamentos da Gestão de Fornecedores e Outsourcing;
  2. Seleção e Qualificação de Fornecedores; 
  3. Negociação e Contratualização de Serviços Externos;
  4. Gestão da Performance e Avaliação Contínua;
  5. Riscos e Compliance na Gestão de Terceiros;
  6. Parcerias Estratégicas e Co-Criação de Valor;
  7. Sustentabilidade e Critérios ESG no Outsourcing.